動力域代表了一個組織或體系內部的自主賦能核心，它強調從內部結構和運作機制中萃取、積累並發揮內在動能的過程。這個概念著重於組織內部的自我驅動力，如同細胞的核心活力，能夠自我更新、自給自足，甚至在無外部干預的情況下也能持續成長和發展。在「動力域」中，核心的組織構成要素—人員、資源、技術和創新—被視為關鍵細胞，它們相互作用、相互支持，形成一個既緊密又具有高度適應性的系統。這種內生的動力是推動組織向前發展的關鍵，使其能夠在變化莫測的環境中保持競爭力和活力。

共益圈則擴展到組織外部，指的是與其他個體、組織或體系之間建立的協作和互利共生關係。這一概念強調通過外部合作來擴大效益、分擔風險並實現共同成長的策略。就像生態系統中不同物種之間的相互依賴和互惠共生，「共益圈」代表了一個開放的、動態的網絡，其中資源、信息和價值在不同參與者之間自由流動，促進了創新和進步。這種外部聯結不僅增強了組織的外部影響力和資源獲取能力，也為其帶來了更廣闊的視野和更多元的發展機會，從而最大化整體的效益和價值創造。