HO覓是什麼？
多元加值平台建置
打造實踐場域透過空間來建構豐富多元觸角，搜集越多則可以組建的樣貌變化性就更強烈
地方發展實驗沙盒
許多解方需要有實驗的嘗試場域，在做法上、法規面以及多方面的來解構與重構，並把握可逆性，實驗失敗了還可以再還原，用最低破壞的方式進行沙和行動
串連搭橋
支點，編織搭建串連
關於HO覓
核心創辦
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簡瑞鴻
共同創辦人
「實驗，才會長出未來。」 「制度不能等，行動先跑。」
2013年，我從屏東縣政府縣長室退役，選擇以「HO覓」作為行動的載體，展開一場社會創新的實驗旅程。
這些年，我發現持續的嘗試與不斷的實驗是極其重要的——不只是為了解決當下的問題，更是為了推動制度、政策、甚至法規的鬆動與更新。
很多時候，我們在做的事看似不合時宜，甚至與現有系統格格不入。但我相信：不符合當下，不代表未來不會需要。
唯有透過實際的行動與真實的場域，一步步堆疊出案例與歷程，才有可能真正改變什麼。
HO覓，就是一個這樣的場域：
一個願意承接理想、願意陪伴嘗試的容器。
一個不是等答案，而是自己跑出新賽道的起點。
邱翌瑄
共同創辦人
「讓每一步，都走在意識清明與溫柔堅定之中。」
「故事不只是記錄，更是未來行動的伏筆。」
三個孩子的母親，也是一位擅長記錄與連結的實踐者。
從青春年少關注友善農業與土地教育開始，我便投身社會議題的田野現場，曾參與台灣國土轉型運動、歷史建物保存與法規修訂。後來，我與人生的夥伴一同經歷多個國家型專案，最終選擇在生活中實踐理念，走入旅宿與空間經營的場域，開啟我們共同打造的 HO覓。
我相信，每一個人都帶著屬於自己的頻率與任務來到世界，而我所做的，是將人與人、人與土地之間的微妙訊息，翻譯成故事與文字，串聯起看似分散的點，形成一種溫柔但堅定的流動。
HO覓，是我們行動的載體，也是一個持續記錄、書寫、策展、朗讀與對話的容器。
在這裡，我喜歡透過孩子的視角重新認識世界，也相信，每一次看似瑣碎的生活片段，都是走向深層連結的起點。
歡迎你來到 HO覓，和我們一起，用實驗寫未來，用故事養空間。
動起來！才是關鍵的開始～
唯有在進行中，才會真的知道如何改變
推進時間軸
2013-2017
8月
屏東中山路
一代HO覓-屏東中山路【實驗】
在屏東中山路上的一棟四樓實驗場域，導入許多項目整合實驗，實驗的階段，把四層樓發揮到最極致，可以做的可以試的都沒有放過！
做中體會｜小規模嘗試
2017-2020
6月
高雄鹽埕
高雄鹽旅【旅宿產業】
經過前面空間多元的實驗，商業化萃取的累積堆疊，『住』成為我們第一個全面發展的核心，具有商業的運作價值，且讓人停留長一點的時間，更多可能的火花。
住宿＋｜生活產業｜跨領域
2018-2021
4月
屏東公園西路
二代HO覓-屏東公園西路【實驗】
『照顧者聯盟』一起照顧小孩是二代的核心任務，此計劃也受到國發會的『青年培力工作站』的支持，真正的創『生』！
- 國發會青年培力工作站
兒童｜教育｜照顧者
2021~
10月
金門漁村
金門浯島落地發展【跨域延伸】
全球疫情爆發，選擇浯島移地發展，推動『金門隊』，將金門當作支點發展，串聯台灣、鷺島、東南亞資源整合。
- 浯島文旅
- 浯島輕旅
- 總兵招待所
- 小六路厝
- 浯島魁星背包棧
結構制度｜邊境價值｜國際化
異業整合發展
2013 ～
雷射雕刻
紅橘設計
FabLab
以雷射雕刻為核心技術，結合CNC車床與3D列印，打造「紅橘設計」、「紅橘雷雕」雙品牌。發展方向聚焦於廟宇文化、文字藝術與在地符碼的再詮釋，透過數位工藝轉譯傳統美學，形成具文化深度與市場潛力的創意商品線
2017 ～
雲端智慧
雲端工具整合
雲端管理整合
透過雲端化客服系統，建立跨區域的智慧服務中心，提升運營彈性與顧客體驗。服務內容以模組化規格設計，便於快速部署與升級。排房與價格策略由大數據系統主導，自動整合並精準分配至OTA平台，以達成高效推播與動態定價。門鎖系統則採線上線下雙整合模式，強化安全性與使用便利性
2018～
旅館＋
台中共生宅
跨域樂齡銀髮
全齡服務為出發點，讓旅宿不只是住宿，更是串連地方、活絡產業的核心平台。藉由商業與社福的融合，加值整合服務內容，靈活應對各種需求，讓資源配置更有效。前期的設計與預留彈性，是實現這一目標的關鍵步驟
2021 ～
金門島
島串行動
跨國跨領域
全球疫情爆發後，我們選擇移地至浯島發展，啟動「金門隊」計畫，將金門視為支點，整合並串聯台灣、廈門（鷺島）、東南亞等區域資源。
以旅宿空間為載體，生活產業為核心，充分運用空間彈性，建立跨區域的合作平台，進一步推動金門與廈門的互動交流，並深入連結東南亞金僑社群，開展更深層次的合作與創新。
核心三大發展主軸：結構制度｜邊境價值｜國際化布局